作者|叶二

来源|AI蓝媒汇（lanmeih001）

这一次，黄光裕真的出狱了。

根据市场消息，国美创始人黄光裕已于今日出狱，国美官方计划稍晚对外官宣。

这意味着黄光裕这个曾经的商界奇才、国内首富，在深陷囹圄长达12年之后，终于重回舞台。

资本市场率先给出了反应。

在黄光裕出狱消息曝出后，国美系上市公司直接拉涨，国美金融科技盘中一度涨60%，国美零售盘中一度涨20%。

这是对黄光裕重回江湖重振国美的期待。

问题在于，黄光裕还是那个黄光裕，但市场早已变天了。

过去12年，不仅是家电零售业态发生了天翻覆地的变化，国美本身不复当年之风光，黄光裕也早就不再是当年那振臂一呼，应者云集的带头大哥了。

先是早早让出了首富位置了，甚至在富豪榜单上的排名一直在下跌，目前跌至百名开外。

再者，黄光裕当年纵横商界是在家电零售线下市场，但现今这一线下阵地，早就被线上电商冲击的七零八落。

业内曾在过去几年有过假设，如果黄光裕2008年没有入狱的话，以他彼时的声势以及商业手腕，能否率领国美阻挡电商对线下家电零售业态的侵袭，另外等到其出狱后，又能否带领线下卖场实现对电商平台的赶超。

外界不少声音眼中的黄光裕

前者没有答案，后者或许也变成了伪命题。

因为就在黄光裕出狱前一两个月，国美已正式投靠了电商对手们。拼多多、京东先后以购买可转债的形式，达成对国美的投资。

据了解，这是国美主动发起的追求。

且按照国美这十多年的战略决策上一直有黄光裕狱中远程指挥的身影存在，国美与拼多多、京东从昔日的对手转变成盟友，或同样是黄光裕的真实想法。

大佬还是大佬，就是差点被拍死在沙滩上。

一代枭雄

回望2000年前后的商界市场，黄光裕以及国美写下浓重的一笔。

1987年，黄光裕兄弟二人在北京灯市口开出110平米的电器店。同年11月，国美电器的广告出现在北京晚报的中缝上。自此日后名满天下，一度成为中国电器连锁业霸主的国美国美，正式拉开帷幕。

到1999年，国美便已经成为北京市场上最大的家电连锁企业，单一城市的市场已经无法满足黄光裕的雄心，开始向外地进军。彼时的国美每到一个城市开店，都能引发一场轰动。

而这正在于国美的低价策略。很长时间以来，黄光裕都被外界称之为不折不扣的价格杀手。

黄光裕利用国美在产业链上的优势地位，一方面压价电器生产厂商，让国美电器的价格要低于业内同行，另一方面还向生产厂商押款，利用沉淀资金以类金融模式展开全国式的跑马圈地，从而持续扩大国美在产业链的优势。

这是黄光裕为国美构建的强势商业模式，虽然国美跟用户都从中受益，但电器生产厂商以及供应商等苦不堪言。

就在2000年中，一场针对国美的商界战争打响。

当年国内九家彩电生产厂家召开了彩电峰会，试图形成价格同盟，抵制降价，以逼迫国美就范，否则就拒绝向国美供货。

面临这一处境，黄光裕没有选择退缩。国美先是对外宣称：我们要做第一个降价的，最后一个涨价的！，并直接高调打出了国美彩电不涨价的广告。

坚决不让步的同时，黄光裕也在积极策反彩电联盟的成员，对他们进行逐一分化。最终在这一商战中，国美是大胜而归。

也正是在这种咄咄逼人的强势下，国美实现了快速扩张。到2004年，国美在全国60多个城市开了200多家店，销售额达到239亿元，成为全国最大的电器连锁企业。

再叠加入局房地产，以及国美完成港股上市，那一年黄光裕的个人总资产达到了105亿元，成为当年的中国首富，此时他不过35岁。但再一年，黄光裕的资产进一步水涨船高，达到140亿元，继续蝉联中国第一。

有媒体问他，当上中国首富什么感觉。

黄光裕抬手就是三连什么感觉都没有、 中国最有钱的人肯定不是我、 我都不知道自己有多少钱，他们怎么可能知道呢？。

财不露富，作为典型的南方人，黄光裕深刻明白这一道理。他还曾说过，这个首富榜是个通缉令，谁上谁倒霉！

一语中的。2008年10月，胡润给出的该年富豪榜上，黄光裕再次以450亿元身家名列榜首。但登顶富豪榜一个半月后，黄光裕卷入了经济案件被带走调查。一入狱，至今便是12年。

尚能战否

黄光裕入狱的12年，正是家电零售业态发生剧烈变化的时间段。

也正是因为黄光裕的入狱，在过去十几年来，国美的发展一直出于守势。

在业内看来，某种程度上国美依旧停留在黄光裕的时代，这导致其错过了互联网、移动互联网的机会，以至于从曾经的明星企业逐步推出主流舞台。

根据国美零售发布的2019年财报显示，国美零售销售收入约为594.83亿元人民币，同比下滑了7.57%；归属于母公司股东应占亏损约为25.9亿元，已经连续三年亏损。

这显然不是黄光裕妻子杜鹃希望的你出狱时，我给你一个更好的国美模样。

也正是在今年，于黄光裕出狱前夕，国美展开了一系列的资本动作。

4月19日，拼多多宣布，将认购国美零售发行的2亿美元可转债，期限三年，票面年利率为5%。一个多月以后的5月28日，京东集团宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。

国美正式投靠电商巨头，尤其是京东，正是其昔日的竞争对手。

2012年8月，刘强东发布微博称，任何客户到国美、苏宁购买大家电的时候，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，京东立即降价或者现场发券，确保便宜10%！

国美随后应战，价格战，他京东是业余选手，我们国美才是职业选手。想打就打，有本事一直打，不要停。

最终，职业选手还是输给了业余选手，并且要用自身的优质供应链为后者们构建护城河上添上嫁衣。

另外让人唏嘘的是，黄光裕正是刘强东在中关村卖软件时的偶像。

创办京东多媒体（京东商城前身）时，在刘强东看来，零售业最牛逼的还是黄光裕。当时的刘强东立志要把柜台从12个开到500个，做电子行业的国美，还将黄光裕一手推动的国美低价策略打法复制到京东多媒体上，凭此仅用了3年的时间就带着京东多媒体做到了全国第一。

但现在偶像只有抱上了学徒的大腿，出狱后才有再战江湖的可能。

毕竟家电零售市场早已由电商平台主导，即便黄光裕出狱也很难改观国美线下的颓势，不如投身电商。只有如此，输了过去的黄光裕，才可能有新的未来。

就看这个商界前浪，如何再战江湖了。